自主程度。这也是追觅执行力很强的原因之一。也是追觅同学得意快速成长的原因。 更进一步，我们每个事业部每个月的月会，我其实很多时候，都是大段地在交流我的某些思考，从从哲学、物理、数学、美学、组织、生物、经济、管理、文化、东西方文明史、地球变迁等等，从这些广泛地学科中，讨论我们对事务本质的理解。我在公司内部，几乎没有培训，而是几乎把我们的每一次例会，开成了培训会，真正工作的内容，我决策得很少我相信他
社会喊出我们的目标？是因为下一阶段，要从2万人到20万人了，原有的信息分享机制不足以满足要求了。 以及，关心我们的人越来越多了，如果我还是不面向公众，片面信息的传播，对我们危害越来越大。同时，面向未来，我们的目标，我们的管理方式，我们的战略，也确实需要像更多人传达清楚。一家公司的影响范围，不限于公司内部，其实也包括产业链上下游所有的合作伙伴，包括求职者和未来可能加入我们的员工，包括全社会的方方面
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